小企在員工福利領域摸爬滾打了10多年,見證了無數企業從傳統福利模式向數字化平臺的轉型。今天想和大家聊聊:為什么越來越多的500強企業選擇數字化福利平臺?
記得5年前,小企隨商務經理去拜訪一家制造業客戶,他們的HR總監打開柜子,里面堆滿了各種粽子券、購物卡,還有厚厚一疊員工體檢報告單。
現在都還記得,她當時帶玩笑的和我們吐槽:"每年發福利就像打仗一樣"。

這不是個例。
根據小企的觀察,超過80%的500強企業已經或正在部署數字化福利解決方案。
為什么呢?
這就不得不提起,傳統福利發放模式經常遇到的三大難題:
①管理成本高?:采購、發放、核銷全流程都需要人工參與
②員工體驗差?:選擇單一,無法滿足越發多元化的員工福利需求
③數據不透明?:福利使用情況難以追蹤,ROI無法評估
但是恰好,這些問題,都可以通過數字化福利來解決。
這家公司全國有一萬多名員工,過去采用傳統的禮品發放模式。
花2個月時間比價采購
協調物流全國配送
處理大量員工調換、補發需求
應對禮品積壓和過期問題
員工自主在平臺選擇心儀禮品
系統自動完成發放和核銷
實時數據看板掌握使用情況
結果顯而易見,行政人力投入減少70%,因減少中間環節和禮品浪費,年節省成本超百萬元。
該企業有大量一線店員,傳統福利主要是固定金額的購物卡。
年輕員工更想要視頻會員、外賣券
中年員工偏好超市卡、健康產品
不同城市消費習慣差異大
員工獲得通用積分
可在平臺500+種福利中自由兌換
支持同城即時配送
替換福利平臺后?:福利使用率從60%提升至92%,員工滿意度調查中"福利"項得分提高40%。
供應商發票不合規
福利發放記錄不完整
稅務稽查風險高
全流程電子化留痕
自動生成合規票據
完整審計追蹤功能
效果?:完全杜絕了福利發放的合規風險,審計時間縮短80%。
數字化福利平臺三大核心價值:
①降本?:減少中間環節、降低管理成本、避免資源浪費
②增效?:自動化流程解放HR生產力,數據驅動精準決策
③體驗?:滿足員工個性化需求,提升雇主品牌形象
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值得一提的是,好的數字化福利平臺不是簡單的"線上發放",是要實現:
√全流程管理?:從預算規劃到發放核銷一站式解決
√智能化運營?:基于數據分析不斷優化福利策略
√生態化整合?:整合優質供應商資源,確保福利品質
看到這里,可能有朋友會問:市面上福利平臺不少,企幸福有什么不同?
服務更貼心?:不是賣完系統就走,而是配備專屬的顧問全程陪伴,售后問題直接解決
運營精細化:結合企業實際情況,由專人1對1打造福利方案以及選品方案,不是批量的直接給產品報價
技術更可靠?:系統年均故障時間<0.1%,支持百萬級并發,做了三級等保,保障客戶信息安全
上周剛服務的一家客戶HR總監說:"選擇企幸福最打動我的是,你們真的在幫企業解決問題,而不只是賣軟件。"
福利數字化不是"要不要做"的問題,而是"什么時候做"和"怎么做"的問題。做福利數字化,企業通常需要3-6個月完成平穩過渡。
如果企業正在思考:
如何讓有限的福利預算發揮更大價值?
如何減輕HR團隊的事務性負擔?
如何提升員工對福利的感知和滿意度?
歡迎隨時聯系企幸福。
福利是員工體驗的重要組成,也是企業文化的直觀體現。讓專業的人做專業的事,企幸福期待成為您值得信賴的福利伙伴。