中秋將至,企業行政、采購和HR們又進入了一年一度的“福利攻堅期”。預算卡得嚴(人均200元)、員工需求雜(90后要潮玩、70后要實用)、采購流程繁(比價、囤貨、發放耗人力)—— 這些痛點,幾乎是每家中型企業的“中秋必修課”。

但福利預算有限,不代表效果必須打折。作為服務過十萬家企業的 “有溫度的福利管家”,企幸福通過10年+服務經驗總結:200 元中秋福利預算,只要選對平臺、用對方式,完全能讓員工感受到 “被重視”,甚至成為企業隱形的 “留人利器”。
很多企業在中秋福利上陷入一個誤區:“花了錢=盡了心”。但數據顯示:超過63%的員工收到不合心意的福利后,會直接轉贈或閑置,企業投入的預算最終變成“無效成本”。
1??行政采購:為了湊齊200元預算,跑遍批發市場比價,囤貨占用倉庫,發放耗時3天,人力成本遠超福利本身;
2??員工體驗:收到統一采購的月餅禮盒,發現甜口不適合自己,或早已家里堆了三盒,福利淪為“雞肋”;
3??企業價值:福利與企業文化脫節,既沒傳遞“中秋團圓”的溫度,也沒體現“以人為本”的理念。
企幸福服務的學而思某校區曾遇到類似問題:
>>>過去統一采購月餅禮盒,不僅庫存積壓嚴重,員工滿意度不足40%。而通過企幸福的200元中秋企業福利方案調整后,員工自選率達98%,滿意度提升至92%,采購流程耗時從5天縮短至1小時。
中秋福利的核心不是“送什么”,而是“怎么送”。
200元預算的最優解,是通過“彈性福利+精準匹配”,讓每一分錢都花在員工心坎上。結合中秋場景和企業需求,企幸福推出三大方案:
企幸福200元面值的福利卡:員工可在企幸福商城的10000+精選商品中自由兌換,從中秋剛需到個性化需求全覆蓋:
??中秋必備:精品糧油禮盒(如5L魯花花生油+2kg五常大米組合,市場價218元,商城專屬價199元)、各品牌月餅供員工自由兌換,滿足不同口味喜好需求;
??實用剛需:生活日用品、洗護用品、品牌家電、家居家紡等等;
??數字權益:各視頻影音會員、健康體檢套餐(基礎版,含肝功能+血常規,199元)。
*福利卡支持企業定制:卡面可印企業LOGO+中秋祝福語,電子賀卡可嵌入CEO錄制的中秋問候視頻,讓200元福利自帶“專屬感”。

如果企業希望傳遞統一的中秋理念,企幸福的200元中秋定制禮盒是性價比之選。
企幸福定制遵循“3個核心”:
??內容實用化:摒棄華而不實的包裝,聚焦“中秋+日常”雙重場景。例如“團圓常伴禮盒”包含:月餅8味(家庭分享裝)+定制保溫杯(父親禮物)+兩用背挎包(母親禮物)+U型護枕+企業家書;

??設計輕量化:用簡約腰封替代豪華禮盒,腰封印企業VI元素(如logo、slogan),既降低成本,又強化品牌記憶。
??搭配靈活化:支持“1+N”組合,基礎款150元(含月餅+茶品),剩余50元可疊加員工自選單品(如定制書簽、中秋主題玩偶),兼顧統一性與個性化。
對于希望將中秋福利與員工激勵結合的企業,企幸福的“積分+福利”模式更具優勢。將200元預算轉化為員工福利積分,員工可在中秋期間兌換商品,也可累積用于日常:
?中秋專屬積分:員工憑積分兌換中秋限定商品(如高端月餅禮盒、家庭觀影套餐),或兌換常規福利(如健康體檢套餐、大閘蟹禮盒);
?行為激勵加分:結合中秋團隊活動(如“中秋家書征集”“線上猜燈謎”),參與員工額外獲得50-100積分,既活躍節日氛圍,又強化團隊互動;
?數據化管理:企業可在后臺實時查看積分消耗數據,清晰掌握哪些福利最受歡迎,為下一次采購提供決策依據。
200元預算的高效落地,離不開背后的平臺支撐。企幸福能做到“小預算大效果”,源于三大核心優勢:
與京東、淘寶等平臺及1000+品牌直連,商品價格普遍低于市場價10%-30%,確保200元預算買到“正品好貨”;
從選品、定制到配送全托管,行政人員只需確認方案,無需對接物流、庫存。例如300人企業的福利發放,通過企幸福系統可實現“一鍵下發”,耗時不超過30分鐘;
支持7天無理由退換貨,全國免費配送(偏遠地區除外),避免員工收到破損商品后的投訴處理成本。
中秋福利的本質,不是“完成任務”,而是“傳遞關懷”。200元預算雖有限,但通過企幸福的“彈性福利+精準匹配”,一定能讓員工感受到“企業懂我”。
這個中秋,讓福利不再“將就”。