員工福利作為現代企業留人育人重要手段之一，好的員工福利能夠企業帶來的優勢很明顯。那么我們要不要去不斷地提升員工福利呢？提升員工福利的好處有哪些？又如何改善員工福利？

對于要不要不斷提升員工福利這一點，相信大多數企業的HR都是心中有數的，現代企業如果福利不好，會很難留住人才，同樣的薪資，員工當然更愿意往福利比較好公司跑，所以不斷地提升員工福利很有必要。

提升員工福利的好處有哪些呢？

提升員工福利的好處有很多，上面我們說的提高員工留存，減少人才流失是我們最主要也是最核心的好處和目的。可以說員工福利這個制度的出現就是為了吸納人才留住人才。除此之外，提升員工福利還有其它一些好處，下面來跟著我一起get一下吧

一、提升員工福利對企業發展的好處

1、幫助企業調控人工成本和生產基金的關系；

2、樹立企業良好的社會形象；

3、提高企業美譽度。

二、提升員工福利對員工的的好處

1、提升員工工作的積極性；

2、有助于員工全身心地投入到工作中；

3、留住人才。

上面我們說了這么多提升改善員工福利的優點，如何去改善員工福利就成了我們需要解決的問題

如何改善員工福利？

我們之前的內容《員工福利有哪些種類》里面有說過，企業員工福利可以分為物質類福利和精神類福利兩種，所以我們改善員工福利也可以從這兩方面出發

物質類福利方面

我們可以豐富福利品類，改善福利發放形式。

例如，如果之前中秋節只發月餅、端午節只發粽子。那你可以選擇采購更多品類的禮品讓員工自己選擇。

如果你認為這樣會浪費太多的人力和物力，那你需要改善員工福利的發放形式。從原來的直接發放物品改為發放福利卡的形式。

員工可以通過福利卡去兌換自己喜歡的東禮品，讓中秋不止于月餅，端午不止于粽子。企業也可以減少庫存成本，減少人力采購成本。

精神類福利方面

我們可以優化現有的福利項目，新增其他福利項目

如果企業已經有了定期旅游，定期團建等福利項目，可以嘗試優化現有的福利項目。從組織方法、預算、活動規劃等方面去進行優化。

除了優化現有的福利項目之外，我們還可以在企業的福利預算之內將其他的福利項目納入計劃之中

說到底，企業提升員工福利還是為了激勵員工，從而提升企業運營效益，企幸福有一整套員工激勵方案機制，如果你有需要，歡迎通過頁面聯系方式與我們取得聯系，期待您的咨詢