21世紀什么最重要？人才最重要。企業靠什么留住人才？薪水、福利。薪水這個沒辦法，每個公司都有自己的預算，多的給不了。但是員工福利還是可以努力一下的，很多時候企業并不需要多花很多錢，就能夠將員工福利做得有聲有色的。那么員工福利有哪些種類，我們又應該如何去做好員工福利呢？

員工福利有哪些種類

員工福利根據員工實際需求分為兩大類：一種是精神類福利，另外一種是物質類福利。顧名思義，精神類福利就是解決員工精神方面需求的，而物質類福利則是解決員工物質方面需求的。

精神類福利包含：帶薪休假、團建旅游、組織學習等以滿足員工精神需求為主的非物質福利。

而物質類福利就包含：餐飲福利補貼、服裝補貼、住房補貼、交通補貼、節日獎金、生日禮金、員工大事補貼等以解決員工物質需求為主的物質福利。

知道了員工福利可以分為這么多種，那么我們應該如何才能做好員工福利，真正達到企業做員工福利的目的呢？

如何做好員工福利？

要做好員工福利，首先需要了解員工實際需求，然后選擇好的員工福利平臺，最后保質保量的落實落地，才能真正做好員工福利

了解員工實際需求

不同的公司員工需求肯定不會完全一樣，所以在選擇員工福利之前，還需要做好員工需求的調研。根據二八原則，我們只需要選擇的福利方案能夠讓百分之八十的員工滿意即可。

上面我們說過，員工需求可以分為精神需求，和物質需求兩種。如果公司內部整體偏年輕化，在做福利方案的時候，更加側重與精神類福利，可能更容易獲得員工認可。

如果員工整體年齡偏大，并且絕大部分都有家室，可以考慮將員工福利更側重物質方面，這樣更容易獲得員工的認可。

選擇好的員工福利平臺

關于如何選擇員工福利平臺，之前的內容《如何選擇員工福利平臺》里有詳細講解，這里再簡單的說兩句。我們可以通過公司資質、平臺商品豐富程度、福利活動策劃能力等方面來判斷平臺是否符合您的需求。

當然最好還要看平臺是否可以定制，因為定制平臺肯定更容易獲得員工認可，也更方便企業通過員工福利平臺向員工轉達公司的企業文化，起到更好的員工福利效果。

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保質保量的落地落實

其實這一步看似簡單，其實是最難的，很多企業最大的問題就在于制度難以落地，我們前面《積分制管理的好處》里面有說過，積分制管理能夠幫助企業制度落地，企業福利也是一樣的，所以如果企業制度落地困難，也可以考慮用積分制管理輔助。

企業做員工福利的最終目的還是為了擴大企業經營成果，所以在做員工福利的時候，還需要綜合考量，自己企業適不適合這樣做，這樣做到底能不能承受，企幸福是一家專業的員工福利平臺，能夠根據企業量身打造專屬的員工福利解決方案，如果還有其它疑問，也可以通過頁面聯系方式與我們取得聯系，歡迎你的咨詢