您的企業是否在管理中也面臨著以下問題?

員工工作無積極性，老板不在就散漫;

管理不到位，缺乏管理知識，團隊松散;

招人難，留人難，工資不到位，做的不開心;

如何通過積分制管理來解決以上難題?

首先，員工積分管理系統簡單易操作，只要有網絡的地方就可使用，同時多端互通并與打通釘釘、企業微信，方便登錄使用。積分管理系統從業績、文化、行為、創新、成長等多維度進行量化考核，員工完成企業弘揚的行為就進行積分獎勵，有了錯誤行為便進行積分扣罰，更為人性化地對員工進行管理。

其次，在企業中，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。認可員工價值-用積分來給員工的付出做激勵反饋，通過積分排名優勝劣汰，形成持續競爭的積極氛圍，平庸的員工不敢混日子拖后腿，優秀的員工得到認可獎勵，更積極為公司付出，認可員工價值，提高員工積極性。

同時，積分制管理系統包含了用戶管理、權限管理、組織機構、員工檔案、積分細則、積分評分、積分申請、工作流、綜合查詢等功能，實現企業員工內部之間的數據共享。完成任何工作可以獲得積分，積分就是用來認可員工的工作成果，積分越多，貢獻越大，員工自己每天看著積分賬戶中的數字有成就感，更能激發員工的工作熱情。

企幸福就是提供以正向激勵為核心搭建的適用于企業員工激勵、文化落地、創新改善、人才評價、現場管理、彈性福利等應用場景的解決方案。

積分制管理系統就像一根線，把管理、工作及員工成長與發展等要解決的問題都串起來，是全面記錄公司員工成長足跡和工作業績的一種新的管理模式，簡單的說就是用積分對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，在提高員工工作積極性的同時，完善每一個工作細節。積分制管理能滿足了員工的人性化需求、打破平均分配，讓優秀員工不吃虧，有利于調動員工積極性，更為留住優秀人才奠定了堅實基礎。