要了解員工激勵有什么用，我們先來認識一下“員工激勵”，引用百度百科的一句話：“員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程?！?/p>

從上面的內容不難看出，員工激勵，激勵員工是過程，最終的結果還是服務于企業，讓員工的工作成果最大化，簡單點說就是提高員工工作效率。

為什么說員工激勵能夠提高員工工作效率，美國哈佛大學的威廉·詹姆斯（W·James）教授在對員工激勵的研究中發現，按時計酬的分配制度僅能讓員工發揮20%~30%的能力，但如果員工得到充分的激勵的話，員工的能力可以發揮出80%~90%?？梢?，激勵的效果是多么巨大，有沒有激勵對于員工發揮其能力竟然有60%這么大的差距！

數據說明一切，所以這也是為什么企業要進行員工激勵的原因，因為員工激勵做好了并不會增加員工成本，反而會提高企業的一個整體經營效果。

那么我們可以通過哪些方面去進行員工激勵呢

1、績效激勵：企業要制定出一套完善的績效考核制度，讓員工知道自己的績效考評結果，有利于員工清醒的認識自己。如果員工清楚公司對他工作的評價，就會對他產生激勵作用，績效考核可以調動員工的工作積極性，更有利于企業的發展，這對一個企業來說是一項很重要的工作。

2、組織激勵：在公司的組織制度上為員工參與管理提供方便，進一步激勵員工工作的主動性。

3、榜樣激勵：促進群體的每位成員的學習積極性，把優秀員工樹立為榜樣，讓員工向他們學習。

4、理想激勵：管理者應當了解員工的理想，并努力將公司的目標與員工的理想結合起來，實現公司和員工的共同發展。

5、目標激勵：為工作能力較強的員工設定一個較高的目標，并向他們提出工作挑戰，這種做法可以激發員工的斗志，激勵他們更出色地完成工作。同時，這種工作目標挑戰如果能適當結合物質激勵，效果會更好。

6、榮譽激勵：為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號，強調公司對其工作的認可，讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發他們工作的熱情。

7、福利激勵：通過給員工一個更好的福利待遇，提升員工幸福感，從而激發員工對工作的激情，更好的工作，提高工作效率。

以上就是我們企業為什么要做員工激勵以及可以從哪些方面去做員工激勵的全部內容，方法有很多，但是都停留在紙面，真正需要注意的還是落實到人。

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