轉眼又來到11月，這一年又已經接近尾聲，企業的年終員工福利也應該提上日程，發什么？如何發？怎樣才能夠真正做好年終員工福利禮品方案？

一個好的年終員工福利方案一定考慮到兩點：1.發什么；2.如何發

1.發什么？

說到福利禮品，傳統的年終員工福利禮品不外乎兩種形式：一種是錢，一種是物資。

在傳統的年終員工福利中，年終獎就是代表性的金錢形式的員工福利，年終獎也廣受企業員工的喜愛和好評，畢竟過年拿上一筆過年錢回家，才能讓這個年過得富裕有年味。

物質方面的年終員工福利最常見的就是糧油、一些小的日用品等等。我們朋友她們公司過年就不喜歡發錢，喜歡干啥呢？抽獎發電器，她連續兩年都抽到了一等獎，成功為家里添置了兩件電器，一個烤箱一個微波爐

而現在員工福利，則還有另外一種形式——福利卡冊/積分，用虛擬形式發實物禮品。以福利卡冊舉例，企業可以直接采購相應數量和金額的福利卡冊，然后由員工自己挑選禮品。既能減少企業的采購成本，又可以讓員工選擇自己喜歡的、需要的禮品。

2.如何發？

福利的發放方式也是值得考慮的，是通過活動發放還是直接按照人頭發放，需不需要按照崗位的不同發放不同的福利等等，都是值得考慮的。

傳統的年終福利發放很難做到精細化發放，所以以前的年終福利禮品基本上就是公司采購一批禮品來，然后到年底放假的時候。員工排隊一個人發一份就算了。當然，也不是說這就一定不好，只能說是時代決定想法，現在的員工很多都不喜歡這種福利發放方式，只能說是聊勝于無了。

有想法一點的公司，可能會通過活動的方式來進行發放，提升員工的參與感，通過采購不同價位、不同形式的禮品，設置不同等級的獎品，然后通過一系列活動的方式講這些禮品發放到員工手中，講真，這樣就算是最終獲得的禮品并沒有平均分配好，但我還是愿意這樣來獲得，因為過程參與感十足。

那有沒有方法能夠讓企業更精細化的把控每個員工獲得的福利，同時又能夠減少其他員工的感知呢？

當然有的，采用員工福利商城的方式，就能夠精細化控制每個員工所應該獲得的福利，實現員工福利的精細化管理。保證員工勞有所得，多勞者多得。

如何做好年終員工福利禮品方案

在想清楚這兩點之后，做好一個年終員工福利禮品方案也就有理有據了，當下的年終員工福利禮品方案，應該以員工為基準，充分考慮員工意見，同時為了增加員工獲得感，應提升員工參與感，提高員工選擇成本，讓員工自己選擇禮品。

綜上所訴，在當前，年終員工福利禮品，最好的解決方案莫過于現金+員工福利商城，又或者現金加+員工福利卡冊，更好的控制成本，更好的滿足員工需求，起到更好的員工福利效果。