以前的人只關心手里面拿到的薪水,對員工福利并沒有概念,那個時候只要哪個企業開錢高,就更受員工的喜歡。現在的人不但關心薪水,也開始關心福利,所以也有越來越多的企業開始關注員工福利這個板塊,那么員工福利對企業到底重要在哪?企業如何提高員工福利呢?
這就要說到一個概念,叫做企業核心競爭力。什么是企業核心競爭力,是錢嗎?還是技術?我認為都不是,人才才是企業的核心競爭力,不斷挖掘和培養優秀的人才是企業發展壯大的前提。
那為什么優秀的人才愿意加入企業、待在企業呢?說到底還不是因為企業給得了他所想要的。
而現代職場人最在意的莫過于三點:平臺、薪水和福利。且福利這個板塊的占比在變得越來越大。

所以,在其他兩項條件差不多的時候,員工福利基本上就決定了企業的核心競爭力,提升企業福利就等于企業核心競爭力。
所以員工福利對于企業是非常重要的,那么我們應該如何去提高員工福利,讓更多優秀的人才愿意加入和留下來呢?
員工福利的提供可以通過兩個方面去提升:1.物質福利 2.精神福利

(1)純福利
最簡單直接的就是各種節假日、員工生日還有員工家里發生一些喜事的禮品
三大傳統節日的節日禮品是基礎,還可以在此基礎上增加一些近些年比較大眾化的節日,例如婦女節、圣誕節、平安夜等等。
(2)激勵性福利
通過發放激勵性福利,能夠有效地激發員工的干勁,相比純福利,激勵性福利更能夠達到福利的效果。
精神依托于物質,要提升員工的精神福利,還需要從物質福利出發。
什么是精神福利,我認為有兩種:1.通過提升物質福利的檔次,達到讓員工在旁人面前有心理優越感的地步,從而實現員工的精神滿足。 2.另外一種,則是直接發放一些能夠提升員工精神世界的福利,列如書籍又或者電影票。員工能夠通過這些福利去豐富自己的精神世界,實現精神上的滿足。
當然,大多數員工更喜歡第一種,但從企業的角度來講,第二種可能會更好一些,所以需要綜合考慮,綜合使用。
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